Statement of Work
Statement of Work model bijSTAR
Sommige projecten vragen om meer dan extra capaciteit. Ze vragen om duidelijke deliverables, vaste scope en heldere verantwoordelijkheden.
Met een Statement of Work-model besteed je een duidelijk afgebakend werkpakket uit. Scope, mijlpalen en resultaten worden vooraf vastgelegd. Wij nemen de verantwoordelijkheid voor de uitvoering binnen die afgesproken kaders. Jij behoudt de strategische regie.
Dit model is geschikt wanneer resultaat, voorspelbaarheid en risicoverdeling contractueel helder moeten zijn.
Wanneer kies je voor een Statement of Work?
Een Statement of Work-constructie is relevant in de volgende situaties:
- Wanneer een project of deelproject duidelijk af te bakenen is in scope en deliverables
- Wanneer resultaatverantwoordelijkheid bij een ervaren uitvoerende partner moet liggen
- Wanneer interne capaciteit ontbreekt voor gedetailleerde aansturing
- Wanneer oplevering op basis van mijlpalen cruciaal is
- Wanneer risicoverdeling en aansprakelijkheid contractueel helder moeten zijn
- Wanneer multidisciplinaire coördinatie centraal georganiseerd moet worden
In deze gevallen draait het niet om capaciteit, maar om verantwoordelijkheid.
Wat leveren wij?
Binnen een Statement of Work-model zijn scope en uitvoering strak ingericht.
- Duidelijk gedefinieerde scope en deliverables
- Vastgelegde mijlpalen en prestatie-indicatoren
- Een dedicated governance- en rapportagestructuur
- Volledige uitvoeringsverantwoordelijkheid binnen afgesproken kaders
- Budgethelderheid gekoppeld aan deliverables
- Transparante voortgangsrapportage en stakeholdercommunicatie
Door vooraf duidelijkheid te creëren over scope en resultaat, ontstaat voorspelbaarheid in de uitvoering.
Waarom STAR?
STAR combineert uitvoeringskracht met gestructureerde projectbeheersing.
- Sterke uitvoeringscapaciteit binnen engineering-, bouw- en asset-omgevingen
- Vaste STAR-specialisten als fundament van de uitvoering
- Heldere eigendomsstructuur en duidelijke verantwoordelijkheden
- Ervaring in complexe en gereguleerde projectomgevingen
- Flexibele financiële modellen afgestemd op scope en complexiteit
- Mensgerichte aanpak gecombineerd met diepgaande branchekennis
Wij coördineren niet alleen. Wij nemen verantwoordelijkheid voor het resultaat binnen de afgesproken scope.
Before & after
Organisaties kiezen vaak voor een Statement of Work wanneer versnipperde verantwoordelijkheid de voorspelbaarheid belemmert.
Before
- Onduidelijke eigenaarschap van deliverables
- Versnipperde uitvoering over meerdere leveranciers
- Beperkte controle op planning en resultaten
After
- Eén verantwoordelijke uitvoerende partner
- Duidelijk afgebakende scope met meetbare deliverables
- Voorspelbare prestaties in lijn met projectdoelstellingen
Het verschil zit in duidelijke verantwoordelijkheid en beheersbare uitvoering.
Van scope naar verantwoordelijkheid
Wanneer scope helder is, moet verantwoordelijkheid dat ook zijn.
Met een Statement of Work-model vertalen we afgebakende werkpakketten naar gecontroleerde uitvoering. Technische expertise en governance komen samen in één contractueel helder kader.
Zo wordt afgesproken scope aantoonbaar resultaat.
Laten we kennismaken
